Notre actualité | 400 Partners

Préparer la liquidation d’une entreprise du secteur de la construction dans le contexte du transfert de ses activités

Cette mission de transition s'est déroulée durant 24 mois pour un groupe français de trois entreprises de services liés au BTP réalisant un chiffre d'affaires de 17 M€ avec 65 salariés.

Restaurer et structurer le dialogue social d’une ETI agroalimentaire

Cette mission de transition s'est déroulée dans une ETI familiale de 1850 employés dans le secteur de l’agroalimentaire en contexte de croissance rapide et de crise sanitaire sur une durée de 12 mois et a été effectuée par un directeur des relations sociales de transition.

Redresser les résultats d’un réseau de magasins et d’une plateforme logistique

Cette mission de transition s'est déroulée dans un réseau de 45 magasins et d'une plateforme logistique ayant un chiffre d'affaires de 75 ME et 340 salariés sur une durée de 20 mois.

Retourner et céder une société pour devenir un leader industriel

Cette mission de transition s'est déroulée dans une entreprise européenne de services high-tech ayant un chiffre d'affaires de 34 ME et 310 salariés sur une durée de 36 mois.

Piloter le changement de gouvernance et la restructuration d’un groupe dans les services

Cette mission de transition s'est déroulée dans un groupe de gestion d'actifs ayant un chiffre d'affaires de 100 ME et sur 18 sociétés sur une durée de 7 mois.

Remplacer le responsable des affaires juridiques et sociales dans le BTP

Cette mission de transition s'est déroulée dans une société spécialisée dans les matériaux de construction à destination des filières du bâtiment et des travaux publics (BTP) ayant un chiffre d'affaires de 300 ME et 1500 salariés sur une durée de 7 mois.