400 Partners recherche des profils expérimentés sur des fonctions opérationnelles de comité de direction pour accompagner stratégiquement ses clients en situation de changements complexes : transformation, optimisation des process, amélioration de la performance, croissance, gestion de crise, retournement, cession, fusion, acquisition, restructuration, lancement de projet ou de nouvelle activité, …
Votre expérience de Directeur des Opérations de transition
Vous avez défini et piloté la stratégie opérationnelle de l’activité d’une entreprise industrielle en transformation.
Vous coordonnez les services techniques (R&D, bureau d’études, méthodes, process, achats, maintenance, qualité).
Vous savez gérer le lancement et la planification de la production, connaissez les méthodes de juste à temps, lean manufacturing, Kaizen.
Vous définissez la stratégie supply-chain, négociez les transports et gérez les sites.
Vous savez manager des équipes multiculturelles sur plusieurs sites, en France comme à l’international, et développer leurs compétences.
Vous êtes un véritable animateur des instances représentatives du personnel (CSE).
Vous avez su mener des transformations opérationnelles d’envergure : modernisation des outils industriels, intégration de nouvelles technologies ou méthodes de production, digitalisation de la chaine de création de valeur, optimisation des process par de meilleures pratiques opérationnelles, investissement productif, transfert de production ou technologique.
Vos forces supplémentaires de manager de transition Directeur des Opérations
Expert en optimisation d’organisation et en amélioration de la performance,
Bonne capacité de communication auprès de tout type d’interlocuteur,
Capacité à fédérer et à engager des équipes par un management hiérarchique et transverse,
Bonne compréhension du droit des brevets, des règles de propriété industrielle, des transferts technologiques, de sécurité du travail et de l’environnement,
Maitrise du droit social, force de conviction et d’interaction avec les IRP notamment en situation de relations sociales tendues (restructuration, fermeture et/ou transfert de site, grève),
Connaissance des logiciels ERP, GFAO et GPAO,
Agilité et adaptation,
Travail en mode projet avec nos Directeurs de mission, dans le respect de nos méthodes et formations et en conformité avec notre label Veritas France Transition,
Mobilité géographique,
Anglais courant.
Le management de transition est un métier
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