400 Partners recherche continuellement des profils expérimentés sur des fonctions opérationnelles de comité de direction pour accompagner stratégiquement ses clients en situation de changements complexes : transformation, optimisation des process, amélioration de la performance, croissance, gestion de crise, retournement, cession, fusion, acquisition, restructuration, lancement de projet ou de nouvelle activité, …
Votre expérience de Directeur Achats de transition
Vous avez défini et piloté la stratégie achats de grands groupes ou ETI en transformation.
Vous savez analyser les besoins d’achats des différents services de l’entreprise et définir une stratégie achats globale des moyens humains, financiers, matériels, … nécessaires par domaine d’achats (produits, services, prestations, services généraux, …) pour atteindre les objectifs fixés.
Vous avez recruté et formé les équipes achats selon des objectifs individuels et collectifs de développement des compétences, les avez encadré par un suivi des dossiers d’appels d’offre et/ou de négociations et avez optimisé l’organisation du département (domaine d’achats, type de métier, …).
Vous avez mené des négociations stratégiques ou difficiles, négocié et géré des accords-cadres et avez su les faire évoluer au gré des performances fournisseurs, des évolutions du marché et des besoins de l’entreprise.
Vous avez défini et mis en place des process, méthodologie et/ou outils permettant d’améliorer la performance générale du service achats (système d’information, e-procurement, grilles d’évaluation fournisseurs, normes de qualité, externalisation, …) et avez engagé les directions métier à l’utilisation des projets achats mis en place.
Vous savez optimiser les achats (comparatif régulier des fournisseurs, suivi de la bonne intégration des prestataires et fournisseurs, respect des conditions contractuelles négociées, règlement des litiges, suivi des coûts, mise en place des indicateurs de performances qualitatif et quantitatif, …) et reporter à la direction générale et aux directions métiers.
Vos forces supplémentaires de manager de transition Achats
Vision globale de l’organisation et des contraintes économiques de chaque métier,
Expertise sectorielle et des solutions de gestion des achats (e-procurement, e-sourcing, outsourcing, …),
Capacité de communication orale et écrite de haut niveau, grand sens du relationnel, fortes aptitudes de négociation et pouvoir de persuasion,
Capacité à fédérer et engager les équipes autour d’objectifs communs,
Bonne compréhension juridique,
Gestion de projets,
Très bonne culture économique nationale et internationale,
Travail en mode projet accompagné de nos Directeurs de mission, dans le respect de nos méthodes et formations et en conformité avec notre label Veritas France Transition,
Mobilité géographique,
Anglais courant.
Le management de transition est un métier
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