Mission effectuée par un directeur de la communication de transition
Cette mission de transition s'est déroulée dans un groupe du secteur transport maritime ayant un chiffre d'affaires de 250 ME, 1100 salariés, 4 millions de passagers et 700 000 camions sur une durée de 12 mois.
CONTEXTE :
Crise migratoire impactant le territoire et les opérations de la société
Changement réglementaire exigeant la structuration d’un dispositif de crise
Multiplicité des acteurs et des autorités de tutelle et faible culture du risque
Climat social tendu dans l’entreprise et sur le territoire
MISSIONS :
Définir la stratégie de communication en cohérence avec l’ensemble des acteurs
Concevoir et mettre en œuvre le dispositif de résolution de crise
Convaincre l’ensemble des parties prenantes de l’adoption du même dispositif
Former la direction générale et les porte-parole
Coordonner la réalisation d’un exercice de crise avec les équipes européennes
RESULTATS :
Démarche saluée par l’ensemble des organisations syndicales
Thématique intégrée dans les formations des salariés
Dispositif opérationnel et exercice concluant
Cette mission a été réalisée par Marion Margot.
Marion est spécialisée dans la communication de groupes industriels internationaux en appui des directions générales sur des enjeux de stratégie et de développement, transformation numérique, gestion de crise, production audiovisuelle, conception et pilotage de dispositifs de communication.
