Le management de transition se pose en levier pour surmonter la crise de Covid-19.
Cette tendance suppose un temps d'adaptation pour les cabinets de recrutement.
[Extrait] La crise sanitaire générée par le Covid change un peu la donne pour les cabinets de recrutement : les managers de transition sont de plus en plus sollicités par les entreprises pour mener à bien des missions urgentes, dont beaucoup en matière de restructuring . Ainsi 33% de leurs missions concernent désormais la gestion du changement. Cet enjeu était habituellement en 3e position, après le management-relais et la conduite de projet.
La nécessité pour de nombreux cabinets de recrutement d'apprendre les codes du management de transition et de mettre en place ce type de service, afin de répondre aux besoins urgents de leurs clients, se fait de plus en plus pressante. « Les grands cabinets de recrutement ont déjà mis en place des départements dédiés au recrutement de managers de transition. Nous accompagnons les cabinets de taille moyenne désireux de démarrer cette practise et qui se demandent s'ils doivent proposer ce type d'offre complémentaire à leurs clients, et ainsi les satisfaire tout en générant un complément de revenus à travers ce nouveau silo », explique Bruno Calbry, CEO et fondateur de 400 Partners , le premier réseau de managers de transition.
Lire l'article complet de Muriel Jasor, dans Les Echos Leadership & Management du 07 décembre 2020.
