Vincent Dussaucy
Spécialiste des transformations des systèmes d’information au service de la stratégie de l’entreprise en partenariat avec les Directions Métier dans des contextes de fusions d’entreprises, de restructurations et de transformation numérique.
Ingénieur SUPELEC et master ESCP. Plus de 20 ans DSI de grands groupes de protection sociale après une dizaine d’années de Conseil en organisation de SI (assurance, mutuelles, banques, télécom, santé, public et parapublic). MGEN, HUMANIS, MALAKOFF MEDERIC, SFR, CARAC, Ville de Colomiers, UBS
Mission réussie
En 12 mois, Vincent a mis en place la politique de gouvernance du portefeuille projets d’un grand groupe de protection sociale, faisant travailler ensemble les métiers et les responsables SI, dans un contexte de transformation de l’entreprise et de préfiguration de fusion avec un autre groupe (7000 salariés) CONTEXTE : • Transformation de l’entreprise (séparation des métiers retraite / assurance de personnes) • Développement de la concurrence et de l’approche multicanale • Préparation à de futurs rapprochements avec d’autres groupes • Prise en compte des changements réglementaires MISSIONS : • Trouver le moyen de prioriser les projets informatiques de manière consensuelle (plusieurs centaines de projets) • Mettre en place la stratégie de transformation du SI prenant en compte les enjeux et contraintes de tous • Préparer le rapprochement avec un autre groupe en définissant la trajectoire de convergence des SI RESULTATS : • Adhésion de tous les responsables au dispositif de gouvernance des projets mis en place • Choix du futur progiciel de gestion de l’assurance de personnes • Validation de la trajectoire SI à 3 ans
