Philippe Vergne
Spécialiste des programmes de transformation digitale ou d’excellence opérationnelle autour de l’expérience client, le marketing et les ventes, la logistique et les achats.
ENSAM. IAE PARIS. Manager de transition et consultant depuis 2019 après 15 ans dans le conseil et les services informatiques et 15 ans dans le management opérationnel (transport, automobile) RENAULT, SCHINDLER, PSA, DIOR, GDF, ALSTOM
Mission réussie
En 9 mois, Philippe a aidé la filiale française d’un grand groupe industriel à transformer son organisation et ses systèmes d’information (CA 10MdE, 60000 salariés) CONTEXTE : • Un plan de transformation initié par le Groupe implique la gestion des grands comptes au niveau européen et non plus par pays • Nécessité de transformer l’organisation commerciale, achats, logistique et maintenance ainsi que les systèmes d’information. MISSIONS : • Identifier les impacts métiers en lien avec le Codir • Construire le plan de transformation pour la France en coordination avec le Groupe • Définir et conduire le plan d’accompagnement au changement auprès des directions métiers • Piloter la mise en place du nouveau système d’information et mettre en place les KPI RESULTATS : • Transformation anticipée, planifiée, partagée et finalement réussie • Délais tenus grâce notamment au pilotage de programme, à la méthode et au mode d’animation mis en œuvre
