La résilience organisationnelle

Pourquoi certaines organisations sont-elles plus résilientes ?

Charles Gaschignard, DG de transition, Membre 400, vous avez co-écrit le guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'.

La résilience c’est l’art de naviguer sur les torrents“ disait Boris Cyrulnik.

4 leviers permettent d'atteindre cet objectif :

1. La confiance, à tous les niveaux de l'organisation

   • la confiance en soi,

   • dans sa hiérarchie,

   • dans l'équipe

   • dans la mission

2. Donner du sens : pourquoi se battre ? Se sentir utile ?

3. L’engagement dans l’action pour ne pas subir. Conserver l’initiative.

4. Et enfin projeter et partager une vision de l’entreprise sur le long terme.

Tout ceci suppose de définir le rôle et la mission du chef. Le chef libère le potentiel de chacun, montre le chemin, ne promet pas mais permet. Il produit de la décision.

Il ne peut plus compter uniquement sur la conjoncture. C’est donc l’énergie des équipes qui fera la différence. Il s’agit alors de travailler sur la meilleure façon de dynamiser ses équipes.

C’est le collectif et le retour à l’humain qui pérenniseront et assureront la croissance de l’entreprise.

Retournement

Guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'

Retrouvez tous les conseils de Charles et ceux de 8 autres managers de transition dans le guide 'Sauvegarder votre entreprise c'est possible'

Ce guide fait partie de la collection 'Guides 400 c'est possible', œuvre collective de managers de transition créée sur l'initiative et sous la direction de 400 Partners.

Faciles à lire, ces guides illustrés sont destinés aux managers et dirigeants d'entreprise souhaitant mieux appréhender les enjeux opérationnels en dehors de leur propre champ d'expertise.