Des difficultés pour régler les fournisseurs ? Une baisse des commandes ? Des marges sous pression ? Des départs clés ou des investissements reportés ? Ces signaux d’alerte nécessitent une réaction rapide.
Ce guide présente 5 axes essentiels pour tout dirigeant engagé dans un retournement : préserver son équilibre physique et mental, poser un diagnostic rapide, anticiper les difficultés en toute confidentialité, utiliser les dispositifs collectifs pour se protéger et garantir la pérennité de l’entreprise.
Avec le soutien de professionnels expérimentés, ces outils permettent de relancer l’activité et de préserver l’avenir de l’entreprise.
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